Metodología Hoshin Kanri
Planificación estratégica para lograr los objetivos empresariales
Consigue tus objetivos y logra el éxito que mereces
Beneficios del Hoshin Kanri
Mejora la toma de decisiones basada en datos y hechos
Foco constante hacia la mejora continua de procesos y resultados
Mejora la comunicación, colaboración y diálogo entre los equipos de trabajo
Alineamiento de los objetivos de la empresa con las actividades diarias de los trabajadores
Mejora la toma de decisiones basada en datos y hechos.
Foco constante hacia la mejora continua de procesos y resultados
Mejora la comunicación, colaboración y diálogo entre los equipos de trabajo
Alineamiento de los objetivos de la empresa con las actividades diarias de los trabajadores
Con Hoshin Kanri, no solo alineamos los objetivos empresariales, sino que también creamos una cultura de mejora continua, innovación y trabajo en equipo para alcanzar el éxito y la excelencia en todos los niveles.
Fases para la implementación de Hoshin Kanri
01.
Filosofía empresarial
Definición de la visión, misión y estrategias de la empresa.
02.
Objetivos empresariales
Análisis de los objetivos y definición de metas a largo plazo. Establecer KPI.
03.
Establecer estrategias
Desarrollar planes anuales para cada departamento y área de la empresa.
04.
Sistema de medición
Seguimiento y gestión de metas y objetivos para medir el progreso y el desempeño.
05.
Planes de acción
Solución de problemas con herramientas Lean, gestión del cambio y estandarización.
¿Cómo lo hacemos?
- Reunión estratégica con la compañía.
- Formación de Hoshin Kanri para equipo de implementación.
- Definición de objetivos e indicadores.
- Creación de planes de acción.
- Recopilación y obtención de datos.
¿No logras alcanzar tus objetivos estratégicos?
Contacta con nosotros para que te asesoremos en cómo comenzar a implementar esta herramienta de gestión estratégica eficaz.
