La gestión visual del espacio de trabajo aumenta la productividad
Beneficios de las 5S
Aumento de la seguridad laboral
Optimización de recursos y eficiencia de procesos
Cultura organizativa orientada a la mejora continua
Aumento de la productividad de equipos y del espacio
Aumento de la motivación e implicación de los equipos
Aumento de la seguridad laboral
Optimización de recursos y eficiencia de procesos
Cultura organizativa orientada a la mejora continua
Aumento de la productividad de equipos y del espacio
Aumento de la motivación e implicación de los equipos
Las 5S es una técnica de Lean Manufacturing para la gestión de espacios de trabajo y almacenamiento. Su implementación genera un alto impacto que se aprecia a corto plazo.
Fases de las 5S
01.
SEIRI
Separar lo necesario de lo innecesario
CLASIFICAR
02.
SEITON
Un lugar para cada cosa y cada cosa a su lugar
ORDENAR
03.
SEISO
Métodos de limpieza y detección de puntos críticos
LIMPIAR
04.
SEIKETSU
Estandarizar mediante gestión visual.
ESTANDARIZAR
05.
SHITSUKE
Crear y mantener el hábito y disciplina.
MANTENER
¿Cómo lo hacemos?
- Capacitamos al equipo con situaciones y ejercicios prácticos.
- Cambios y mejoras visibles desde el primer momento.
- Mentoría y seguimiento a los equipos responsables.
- Sesiones realizadas en el espacio real de trabajo.
¿Necesitas aumentar la eficacia y productividad de tus almacenes y oficina?
Contacta con nosotros para descubrir cómo el método 5S puede ayudarte a llevar tus espacios de trabajo a su máximo nivel de rendimiento.
